（来源：甘肃亚盛集团）
8月29日，亚盛种业集团召开专题会议，研究部署2025年产品销售、“两金”压降及资金管控工作，并同步召开三季度安委会会议，安排下一阶段安全生产重点任务。公司领导班子成员、各部门负责人及子公司主要负责人参加会议。
会上，各子公司及本部生产部负责人围绕2025年产品收获、销售、质量检验、发货安排、价格与交付确认、货款回收等关键环节，以及“两金”压降、风险防控和下阶段工作措施进行了汇报。
会议指出，2025年度公司种植作物种类多、品种杂，各子公司要统一思想、精准施策，突出抓好适时收获和资源统筹，严格执行质量标准，强化全过程监管，优化销售策略和定价机制。
会议强调，要把销售作为全年工作的核心任务，切实增强风险意识，完善应对天气、市场、质量及履约等方面的预案；要推动党建与生产经营深度融合，确保全年经营目标顺利完成。
在三季度安委会会议上，传达学习了习近平总书记对甘肃兰州市榆中县山洪灾害的重要指示精神，通报了国家防灾减灾委员会办公室、应急管理部发布的2025年上半年全国自然灾害情况、《甘肃省2025年上半年安全生产情况通报》，以及省农垦集团公司和亚盛股份公司相关会议精神。
会议总结了上半年安全生产工作，分析了当前秋季收获加工阶段多重风险交织的复杂形势，并对三季度重点任务作出部署。会议要求，各子公司要进一步压实安全生产责任，持续深化理论学习和隐患排查，突出抓好农机作业、用工培训、防汛防冻和应急体系建设，严格执行值班和风险报告制度，坚决守牢安全生产底线，为公司高质量发展提供有力保障。
end编辑：宋丽萍
责编：史文煊
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